春启新程，实干笃行。2026年3月20日至21日，利柏特2026年度工作会议顺利召开。本次会议全面复盘了2025年度各项工作成果，系统部署了2026年战略发展与经营任务，全体管理人员齐聚一堂，凝心聚力谋发展，砥砺奋进启新篇。

以会为基，全面复盘谋新篇

        会议首日，各业务板块、职能部门及标杆项目依次作工作报告，以无障碍沟通为前提，直面问题、坦诚交流：

        核心业务板块：设计和EPC、制造、施工、检维修、核电五大板块全面复盘年度经营成果，梳理业务亮点与改进方向，明确2026年业务拓展与提质增效的核心路径；

        职能保障部门：人力、财务、商务、采购、信息等部门围绕管理优化、风险防控、服务赋能等维度，汇报25年度工作成效与26年度规划，为公司稳健运营筑牢支撑；

        重点项目攻坚：宁德核电柴发模块及码头、漂莱特、AP模块、孚宝检维修等典型项目专项汇报，复盘项目推进中的经验与挑战，部署后续攻坚计划，以项目实绩助力公司升级发展。

        会议期间，各条线汇报内容详实、数据扎实，打破信息壁垒，既总结了过去一年的奋斗成果，也直面发展中的问题与不足，为2026年各项工作的精准推进奠定了坚实基础。

擎画蓝图，奋楫扬帆再出发

        3月21日，会议进入管理层总结发言环节。总经理部领导依次发表重要讲话，为公司2026年发展锚定方向、明确路径。

        会议深入分析当前行业发展形势与市场机遇，强调要牢牢把握核电、海洋工程、高端制造等领域的发展机遇，持续强化工业模块制造核心优势；部署了各板块、各部门2026年重点工作，要求聚焦战略目标，以无障碍交流强化协同联动，以精细化管理狠抓执行落地，以实干推动公司经营业绩再上新台阶。

        站在新的发展起点，利柏特全体员工当以此次会议为契机，统一思想、凝聚共识，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，以更加饱满的热情、更加务实的作风，锚定目标、笃行实干，持续深耕工业模块化制造领域，拓展核电、海工等重点赛道，以更优秀的产品、更专业的服务，为客户创造价值，为行业发展贡献力量，奋力开创公司发展新局面！

细化落实，专题研讨促提升

        3月21日下午，作为年度工作会议的延伸与深化，公司召开了专题推进会，以无障碍交流、精细化管理为核心，研讨细化落地举措。会议围绕项目执行堵点破解、激励措施优化、管理规范、专业考核、项目经理履职管理、廉政风险防控等重点事项，逐项开展深度讨论、广泛征求意见。

        以无障碍交流打通决策落地“最后一公里”，保障各类诉求充分表达、高效响应；以精细化管理为抓手，立足实际情况动态调整管理举措，确保每一项议题都能落地、每一项要求都能执行。

        专题研讨后，集团总经理部领导作总结发言：强调要以精细化管理赋能项目执行，以廉洁合规护航发展大局，确保年度各项战略目标全面落地。

        2026年，新质生产力加速培育、高端装备制造加快升级、核电等国家重点能源工程稳步推进，行业发展迎来全新机遇。利柏特将乘势而上、笃行实干，以本次会议精神为指引，聚焦核心赛道、狠抓执行落地，以更加昂扬的姿态奋进新征程、建功新时代，奋力开创公司高质量发展新局面！